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安全隐患排查的实施

一、安全隐患排查的组织与准备

1. 成立隐患排查领导小组

企业应成立隐患排查领导小组，负责组织、协调、监督隐患排查工作。领导小组由企业主要负责人担任组长，相关部门负责人担任成员。

2. 制定隐患排查计划

根据企业实际情况，制定隐患排查计划，明确排查范围、时间、责任人等。

3. 组建排查小组

根据隐患排查计划，组建排查小组，明确小组成员职责，确保排查工作有序进行。

4. 准备排查工具和资料

准备排查所需的工具和资料，如检查表、记录本、照相机等。

二、安全隐患排查的实施

1. 全面检查生产现场

（1）检查设备设施：检查设备设施的安全防护装置、运行状态、维修保养情况等，确保设备设施符合安全要求。

（2）检查作业环境：检查作业环境是否存在安全隐患，如通风、照明、防尘、防毒等。

（3）检查人员操作：检查人员操作是否符合安全规程，是否存在违章作业行为。

2. 深入检查设备设施

（1）检查设备设施的结构、性能、运行参数等，确保设备设施符合设计要求。

（2）检查设备设施的维护保养情况，确保设备设施处于良好状态。

（3）检查设备设施的防护装置，确保防护装置齐全、完好、有效。

3. 严格检查人员安全意识

（1）检查人员是否了解岗位操作规程和安全操作规程。

（2）检查人员是否掌握安全防护措施和应急处置方法。

（3）检查人员是否存在违章作业行为。

4. 重点关注重点部位和环节

（1）重点检查高空作业、有限空间作业、动火作业等高风险作业。

（2）重点检查电气设备、压力容器、起重设备等关键设备设施。

（3）重点检查易燃易爆、有毒有害等危险物品。

三、安全隐患排查的记录与报告

1. 记录隐患排查情况

（1）详细记录排查过程中发现的安全隐患，包括隐患类型、部位、程度等。

（2）记录排查过程中发现的问题及原因。

（3）记录排查过程中采取的措施及效果。

2. 编制隐患排查报告

根据隐患排查记录，编制隐患排查报告，内容包括：

（1）隐患排查基本情况。

（2）隐患排查发现的主要问题。

（3）隐患排查采取的措施及效果。

（4）隐患排查工作总结。

3. 上报隐患排查报告

将隐患排查报告上报给企业主要负责人，同时抄送相关部门。

四、安全隐患整改与复查

1. 整改隐患

根据隐患排查报告，制定整改方案，明确整改责任人、整改措施、整改时限等。

2. 跟踪整改进度

定期跟踪整改进度，确保整改措施落实到位。

3. 复查整改效果

整改完成后，进行复查，验证整改效果，确保安全隐患得到有效消除。

4. 归档隐患整改资料

将隐患整改资料归档，以便日后查阅。

五、总结

安全隐患排查是企业安全生产的重要环节，通过以上操作流程，可以确保隐患排查工作科学、规范、高效地进行。企业应加强隐患排查工作，提高安全生产水平，为员工创造一个安全、稳定的工作环境。