班组是施工企业的最基层组织，只有搞好班组安全生产，整个企业的安全生产方有保障。由班组长组织所有人员，结合车间的具体操作规程、部位，讲解关键部位的安全生产要点，安全操作要点及安全注意事项，并形成文字记录，班组安全活动需要定期举行，每次都要记录，不能以布置生产工作替代安全活动内容，管理人员和安全员必须进行检查和签字确认。
活动内容要求：
(1)认真学习和严格遵守各项规章制度、劳动纪律，不违章作业，并劝阻制止他人违章作业。
(2)施工中时时、处处、事事注意做好安全施工。
(3)正确分析、判断和处理各种危险因素，把事故消灭在萌芽中，对自己无法处理的隐患，要及时报告班组长或工地领导。
(4)发生事故，要果断正确处理，及时如实向领导报告，认真保护现�。骱孟晗讣锹�。
(5)加强设备维护，爱护安全设施，保持作业现场整洁，做到工完料净场地清，认真搞好文明施工。
(6)上岗必须按规定着装，正确使用各种防护用品和消防器材。
(7)积极参加各种安全活动。
(8)有权拒绝违章指挥。
(9)有权向上级反映安全工作中存在问题，有权向领导提出改善安全施工的建议。
传统班组管理缺点：
传统依靠检查纸质或者微信群管理，很难满足现场管理的需要，依靠管理者出差检查、依靠各种施工微信群、公司管理群发送信息的模式即将过去，好多施工管理者抱怨利用微信群管理每天信息量大，作为管理者，我们不可能每天盯着手机屏幕看微信群，好多信息、照片时间一长无法查阅，形成有效的管理资料、更无法做到追溯。
千亿球友会搭建管理系统：（搭建简单，管理方便，记录方便查询）
1、 通过后台生成班组安全活动二维码，自定义二维码标签样式;
2、 设置对应的班组安全记录表单；
3、 设置对应的权限（查看权限、现场扫码添加班组安全活动记录的权限）；
4、 表单里面设置现场拍照（或者相册上传），实时人员定位。
5、 设置现场上传文件等。
6、 打印粘贴二维码。
7、 公司层登录后台查看管理记录，现场执行照片、记录行动汇总统计形成报表。
陈经理
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周经理
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